DX推進

基本的な考え方

当社のDX（デジタルトランスフォーメーション）では、単にデジタル化を行うのでなく、TLSCにより業務の徹底的な見直しを行い、無駄の排除をし、組織や業務プロセスを変革します。その後、新たな価値を創造することを目指し、戦略的にデジタル化や自動化を取り込み、効率的な働き方の導入を行います。
また、ビックデータ分析を活用し、正確な予測、洞察を得ることで、経営の意思決定や戦略の速やかな策定を行えるようにすることを目指します。

TLSC・・・Total Link System Chartの略。工程改善に使用する業務フロー図

DXの取り組み

当社は、2016年頃より、将来の競争力強化に向け、社長の強力な推進により、積極的にDX推進に取り組んでおります。

DX年表

2022年、2023年　製造のみならず販管部門DXへの取組み

• 製造部門において生産状況の見える化を進め、各工場、国内外主要生産ラインのリアルタイムで判断できる体制を整えて、生産性の30％向上を行いました。
• 販管部門において、業務の無駄どり（TLSC活用）、部内IT改善人員育成にて既存工数40％削減、新たな業務活動への原資の創出を行いました。

2024年　新たなDXへ邁進

DX推進体制

DX化を推進するため、各機能から人選しBR-DX推進室を発足いたしました。DX戦略策定・実行さらには人財育成を担っております。